КОМАНДНЫЕ СЕССИИ


Это организованный коллективный процесс обсуждения.

Его цель: понять и найти решение общих проблем и задач участниками команды.


Мы предлагаем профессиональную фасилитационную поддержку для предотвращения хаотичного обсуждения: от “погоды, природы и котиков” к решению реальных бизнес-задач



Стратегическая сессия
Совместная работа руководителей и ключевых сотрудников по формированию видения, миссии, поиска стратегических решений, определения направлений развития и приоритетов
подробнее
Фокус-сессия
Короткая встреча с командой перед основной сессией для знакомства, фокусировки, обсуждения вопросов ответственности и выдачи домашнего задания для подготовки

подробнее
Пост-сессия
Доработка с командой решений, принятых на сессии и верхнеуровневых планов до детальных планов реализации



подробнее
Сессия решения проблем
Анализ и разностороннее исследование корневых причин проблемной ситуации направлено на поиск конкретных решений для ее разрешения.
подробнее
Сессия разработки - каскадирования ценностей и культуры
Формирование, согласование или трансляция корпоративных ценностей и стандартов поведения укрепляет командный дух, создает единую корпоративную культуру.


подробнее
Сессия внедрения изменений
Подготовка команды, вовлечение сотрудников в изменения, разработка или уточнение плана обеспечивает успешное внедрение новых процессов или стратегии. Сессия снижает интенсивность естественных процессов сопротивления новому.
подробнее
оставить заявку
ПРОЦЕСС ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИЙ
Каждый вид сессии включает подготовку, проведение и подведение итогов,
что обеспечивает структурированный подход к достижениям.
Шаг 1
ПОдготовка

Встреча для прояснения контекста компании и запроса 
Сбор дополнительной информации: интервью с ключевыми сотрудниками, фокус сессия

Шаг 2
Согласование

Обсуждение предложения совместной работы (этапы, задачи, сроки и т.п.)
Уточнение и корректировка действий по достижению ожидаемого результата
Шаг 2
Реализация

Реализация согласованных действий по решению задачи заказчика, оцифровка результатов, формирование отчетов
Шаг 4
Подведение итогов

Встреча по итогам проекта / этапа проекта, обсуждение результатов и последующих шагов для имплементации результатов в практику работы компании
Наша команда
За нашим опытом стоят проверенные методики, реальные результаты и
успешно завершенные проекты
  • Ирина Федькина
    Фасилитатор, организационный консультант, бизнес-тренер, преподаватель


    • 100+ командных и стратегических сессий
    • Автор и ведущая программ профессионального обучения HR (адаптация, наставничество, обучение и развитие персонала)
    • Бизнес-тренер (управленческие, коммуникационные навыки, фасилитация обсуждений)
    • 21 год в функции управления персоналом в крупных федеральных и региональных компаниях: ритейл, банки, телеком, строительство, производство

    подробнее
  • Наталья Бердник
    Фасилитатор, бизнес-тренер, преподаватель, эксперт-практик
    в области подбора и оценки персонала


    • 30+ командных и стратегических сессий
    • Автор и ведущая программ профессионального обучения HR (оценка и подбор персонала)
    • Бизнес-тренер (управленческие и коммуникационные навыки)
    • 25 лет в функции управления персоналом в крупных федеральных компаниях: ритейл, производство, страхование, банки и финансы
    • 10 лет в функции управления продажами отдельного бизнес подразделения международной компании

    подробнее

оставить заявку